22/11/2010 02:22 م
عشرة أفكار سيئة كافية لتدمير شركتك إن المشكلة مع معظم المؤسسات هي أنها تحكمها أفكار عادية" وقد أبدى بيل أو براين العضو المنتدب المتقاعد لشركة هانوفر للتأمين هذه الملاحظة في كتاب بيتر سينج بعنوان رقصة التغيير أو The Dance of Change وهذه الأفكار لازالت واقع حتى يومنا هذا ولقد إندهشت بشدة خلال العشرون عاماً التي قضيتها في الدراسة وتقديم الإستشارات والتدريس للتنفيذيين بشأن كيف أن الأفكار السيئة تستمر في السريان في الشركات بل وتتأصل طاردة التفكير المبدع مما يدمر الأفكار المعنوية ويخلق ثقافات ضعيفة من اليأس. |
19/07/2010 01:06 ص
 البداية
بيج و برين. ترعرعا في بيئة رياضيات- حسابات وكمبيوتر. سميا, باحثين الكمبيوتر من الجيل الثاني ." Computer scientists of the second generation" كل شيء كان بالنسبة لهم, مشكلة حسابية. كل شيء موضع للشك ويستحق البحث فيه. سيرجي برين Sergey Brin (مواليد 21 آب 1973 او 34 عام) ولاري بيج Larry Page (مواليد 26 آذار 1973 او 35 عام), اشترك الاثنين في نفس الاهتمامات والطموحات بالإضافة إلى المهارات التي يكمل كل منهما بها الآخر. فسيرجي من جهة صاحب صوت عال ومنطلق يرغب دائما في أن يكون داخل دائرة الضوء ومحور اهتمام الآخرين، أما لاري فعلى النقيض هادئ ومتأمل لا يحب الكلام. كبرا وترعرعا وهما يستخدمانه (الحاسب) سواء في المرحلة الابتدائية أو الإعدادية كما استعمل والداهما الكمبيوتر في البيت والمنزل لحل المشاكل الرياضية الصعبة وهي بيئة لابد وان تولد عباقرة في علوم الكمبيوتر. حضر الاثنان مدرسة مونتسوري وهي مدرسة تعمل على تخليق وتطوير قدرات الإبداع في الأطفال في سن صغيرة و مهاراتهم العقلية و الجسمية في المراهقة.
|
18/07/2010 11:21 م
1.  Eric Schmidt, Larry Page, Sergey Brin, Schmidt: مدير عام غوغل. Page و Brin مؤسسي Google .2.  Steve Jobs, مؤسس و مدير عام ابل3.  Private Equity أو الأسهم الخاصة. أمثلة لشركات متخصصة في هذا المجال Blackstone, Carlyle, Kohlberg Kravis Roberts, أو Texas Pacific Group.4.  Michael Moritz, المدير الإداري Sequoia Capital |
27/03/2009 11:13 ص
 يسهل للقارئ في موضوعات الحضارات القديمة أن يجد الكثير من المفاهيم والأساليب الإدارية الموجودة حاليًا في كتابات وممارسات تلك الحضارات والتي مهدت لعصرنا الحديث أن يكون على ما هو عليه الآن من مدنية وتقدم ورقي.
نجد مثلا أن سيدنا سليمان (عليه السلام) وكان ملكًا، قد أشرف في عهده علي إبرام الاتفاقيات التجارية، والمشروعات الإنشائية، واتفاقيات السلام. وحتى قبل وجود حكام من أمثال سيدنا سليمان (عليه السلام)، نشأت الحاجة لإتباع طريق بعينه وأسلوب معين لحكم وإدارة الناس. وكان الكثير من الحكام يعتمد علي بعض الإتباع المقربين في تنفيذ س |
22/08/2008 04:15 ص
 إذا كنت مستمعا جيدا ومنصتا ماهرا فإن استجابة الناس من حولك تكون أكثر إيجابية، فأنت يمكنك أن تعرض نفسك وتقدمها بنجاح أثناء مقابلة شخصية، وأن تقلل الوقت الذي تحل فيه مشكلاتك، وأن تجعل علاقات العمل أكثر سلاسة، وفى كل هذه المواقف تكون استجابة الناس من أفضل. وقد يدهشك الأمر، فالحديث عن الإنصات على أنه مهارة يعتبر أمرا غير مألوفا، كما أن الناس كثيرا ما يقوموا بالربط بين مفهومي الإنصات والاستماع، في حين أن الإنصات عملية ذهنية معقدة تحتاج إلى طاقة ونظام، وهى مهارة مكتسبة ومعلنة وأكبر دليل على ذلك أن الإنصات كوسيلة للحصول على المعلومات يستخدم أكثر مما تستخدم وسيلتا القراءة |
19/07/2008 09:48 م
يخطئ كثير من المدربين عندما يعتقدون بأنه ما إن ينتهوا من إرساء قواعد البرنامج التدريبي وتحليل الحاجات التي ستحققها، وأنه بالانتهاء من تصميم برامج فعالة فإن كل ما عليهم تقديم هذا البرنامج، فمن يحمل معه هذه الفكرة إلى المحيط التدريبي سيخسر حتماً المنافع التي لابد أن تعود على من قام بالتنفيذ الملائم للخطوات. أيضاً فإن العرض الفعال للمادة التدريبية هو ذلك الجزء من العملية التدريبية الذي سيركز عليه المتلقون ويناقشوه ويحملوه معهم ليحتل مركز الصدارة في ذكرياتهم عن هذا الحدث ككل. فكثير من المدربين يصبون جل اهتمامهم على فهم للمادة العلمية وعلى توافر وسائل الإيضاح البصرية والكتيبات ذات الجودة والتأكد من التنظيم الجيد لفترات الراحة وكلها عوامل شديدة الأهمية؛ ولكن عمق وقوة الرسالة والمحتوى ستضيع إذا لم ترقى كفاءة المدرب إلى هذا المستوى المرتفع. ولهذا فإن هذا الفصل يدور حول استخدام الأسلوب المناسب في موضعه. |
